Sobat Peternak Kambing, ini catatan diskusi penyebab kegagalan bisnis kambing dan sudah ditambah pengalaman para senior
Ada Sepuluh (10) Sebab Mengapa Sebuah Bisnis Gagal
1) Tidak memiliki perencanaan bisnis yang baik (78%)
2) Terlalu optimistis pada sales dan dana yang diperlukan (73%)
3) Tidak mengenali atau mengabaikan kelemahan-kelemahannya dan tidak berusaha
mencari bantuan (70%)
4) Lemah dalam keterampilan dan pemahaman manajemen arus kas (82%)
5) Tidak memiliki pengalaman bisnis yang cukup atau
bisnisnya tidak relevan dengan pengalaman
berbisnis sebelumnya (63%)
6) Tidak punya kebijakan harga dengan baik (77%)
7) Tidak berusaha memahami atau bahkan mengabaikan
kompetitornya (55%)
8) Merekrut karyawan yang tidak tepat (56%)
9) Tidak mempromosikan bisnisnya dengan baik (64%)
10) Tidak melakukan positioning perusahaannya
dengan baik (71%)
(Angka berdasarkan riset John Murphy
Peternakan
Kambing Umbansari Pekanbaru
Agus
Wawan Mblitar
Nah....menarik
ini....usaha peternakan itu kan modalnya besar.....pernahkah kita membuat
perencanaan bisnis ( farm bussines plan) sebelumnya ?
78% usaha ternak gagal karna tdk
memiliki perencanaan bisnis ternak yang baik !
Yudi
Kampong Embik
menyusun
rencana berarti berusaha secara sistematik memutuskan hal-hal yang akan
dilakukan, gali ilmunya, bgmn ttg bibit yg baik, kandang yg baik, pakan yg
baik, bgmn penyakitnya, cara menghindarinya, cara mengobatinya, dll, persiapkan
dengan sumberdaya yang ada, tdk usah memaksakan diluar kemampuan, segera
lakukan, evaluasi, rencanakan lagi berukutnya, dst....
Fahmi
Thalib
kalo
ada yg bisa membuat bisnis plan untuk peternakan agar peternak pemula dapat
memetakan usahanya!
Agus
Wawan Mblitar
Point
4. Ini tentang manajemen cash flow farm......cash flow itu segala
nya....ibaratnya jantung perusahaan. Perputaran uang Harus di kelola dg baik
agar tdk cash bleeding alias tidak mampu bayar....akhirnya jual ternak dg harga
murah untuk nutupi cash flow...
Point 6. Ini tentang pricing
strategy.....bagaimana produk farm anda bisa memperoleh harga jual yang bagus.
Selain strategi pemasaran, strategi harga juga sangat berperan dalam
mendapatkan keuntungan bagi farm
Point 10. Ini tentang strategy
farm positioning.....siapa nama farm yang kawan kawan ingat ketika saya sebut
" pabrik cempe " ? Pasti farm nya pak didik Bhumi
Nararya Farm
kan ? Atau.....yang anda ingat ketika saya sebut " farm spesialis kambing
kontes".....pasti
farm nya kang yanto Lurisae
kan ? Nah.....itulah strategi farm positioning....positioning tidak hanya perlu
di CIPTAKAN tapi JUGA PERLU DI REALISASIKAN dan DIKOMUNIKASIKAN dengan cara
yang jitu !
Point 10 memudahkan konsumen
menemukan anda ! .....coba test....saat nama farm.anda disebutkan, apa yg
terlintas di benak konsumen anda.....itulah kekuatan farm positioning !
Bhumi
Nararya Farm
Monggo
kita bedah hasil survey tsb di atas... Ternyata penyebab tertinggi bisnis gagal
adalah nomor 4 dan terrndah adalah nomor 7. Artinya apa?
Artinya penyebab utama bisnis gagal adalah karna kita sembrono dan tidak
disiplin dalam hal keuangan
Mari kita survey secara sederhana
saja, siapa diantara kita yg memisahkan uang kandang dg uang bukan kandang atau
punya rekening bank khusus kandang? Saya yakin, pasti tidak banyak... (Saya
salah satu yg kadang masih mencampur adukan)
.prinsip yg harus diingat dalam
berusaha adalah sistem yg dbuat harus bisa dkerjakan dan sesuai dg kebutuhan
kita. Salam sukses..
Lurisae
Yang
penting terus aja dijalani satu tujuan dulu dicermati dan ditekuni pasti selalu
ada perbaikan. belajar langsung ke kandang juga harus and
wajib.banyak ilmu disana
Ternak kambing sebenarnya
mudah.saya orang bodoh aja bisa walau tak sempurna.....yang rumit itu malah
TEORINYA
Peternakan
Kambing Umbansari Pekanbaru
Perencanaan
bisnis yg baik itu bukan mesti pakai kalkulator, kalau kata Kambingetawa
Galeri,
menentukan arah beternak yg mau di garap , daging, susu, kontes, pembibitan,
pengemulkan, atau yg lainnya. Kemudian setelah menentukan arah tentunya memilih
dan memilah ternak yg bisa memaksimalkan tujuan tadi. Dll sebgainya
Kampoeng
Cibinong Farm
boleh
saya tambahkan... pak Peternakan
Kambing Umbansari Pekanbaru,
dari ke 10 point memang berperan dalam keberhasilan maupun ke gagalan dalam
usaha/ternak kalau tidak di manage dengan baik.... tapi menurut saya ada faktor
lain yg tidak kalah penting lainnya
yaitu "MENTALITAS" pengusaha.
Coba
kita lihat pengusaha yg sukses, pasti mereka pernah mengalami yg namanya
kerugian bahkan kebangkrutan tapi mereka bangkit, karena mereka mempunyai
mental pengusaha.
Beda
dengan orang yg bermental pekerja mereka "ALERGI" dengan kata
"rugi" apalagi "bangkrut". Mereka lebih senang disuruh2
bos, tiap akhir bulan gajian, tiap tahun ngerengek minta naik gaji.
Nah
jika mentalitas pekerja masih di bawa ke dunia usaha pasti ra karu karuan...
untuk memulai usaha saja ngitungnya lamaaaa bingit, setelah berjalan, yang ada
baru sekali rugi sudah nyerah...
Dari
ke 10 poit diatas, menurut saya yg paling penting adalah point 1, yg lain bisa
dibenahi setelah usaha berjalan. Tentukan fokus ternak breeding, fattening or
milk.
Maaf
jika ada yg tidak berkenan.
Peternakan
Kambing Umbansari Pekanbaru
KEPANTASAN
SUKSES
*
Salah satu yg membuat kita pantas sukses adalah miliki Prinsip PUASA DULU..BARU
MERAYAKAN.
*
Managemen keuangan, cash flow, dll, merupakan syarat penting kesuksesan bisnis,
tetapi menahan diri dari keinginan DIANGGAP KAYA jauh lebih
penting. Seuatu yg dogmatis bagi Businessman adalah menangguhkan kesenangan.
*
sifat terburu- buru dlm bisnis ( Al Aj'lu Fil Tijaroh) tidak hanya akan
memangkas nafas kesuksesan kita, tetapi memaksa kita menghadirkan karakter
syetan dlm diri kita. Dan sifat AL Aj'lu itu merupakan sifat unik syetan yg
melahirkan kesombongan dan membuat syetan terlempar dari komunitas surga
(mahluq sukses).
*
Businessman atau Investor adalah orang yang sadar untuk tidak menikmati semua
kesenangan & kenikmatan pada saat ini dan ditukar dengan kesenangan &
kenikmatan berlipatganda pada waktu yang akan datang.
*
Seorang petani akan menyisihkan sebagian hasil panennya untuk ditanam kembali
pada musim yang akan datang. Dia menangguhkan kesenangan untuk menjual semua
hasil panen hari ini.
*
Disebuah gurun pasir yang gersang terdapat satu-satunya pompa air tua dan
disisi pompa tadi terdapat satu buah ember kecil berisi air dan diatas ember
tadi terdapat tulisan “Jika anda menginginkan air maka jangan minum air ember
ini. Tuangkan air ini ke dalam pompa untuk memancing air keluar dari pompa
tadi. Dan setelah anda puas maka isi ember ini kembali”.
Bagaimana
seandainya kita tidak mampu menangguhkan keinginan kita untuk langsung minum
air dari ember tadi ?
*
Semua sifat dari investasi adalah :
Memberi
dulu baru mendapat. Menanam dulu baru panen. tak sedikit, kita temukan
kegagalan businisman bukan krn lemahnya competence tetapi rapuhnya mental shg
mrk rela membuat lubang dan jebakan yg menjungkalkan bisnis dan masa depannya.
*
Seberapapun besar omset dan keuntungan kita.. jika " pasak lebih besar
daripada tiang".. Pasti...bisnis kita cepat menemui ajalnya.
🍒allahu a'lam Bisshowab..
Dinok
Rejeki
Pinginnya
ikut nyampaiin uneg2 hati dan di pikiran ini tp kok sungkan tp saya suka sekali
mengikuti pembahasan ttg bisnis berternak yg bkn sekedar hobby tp menguntungkan
di masa depannya.efektif biaya,waktu dan penjualan hasil yg tdk ribet agar ada
perputaran
modal yg seimbang,dulu saya kepincut berternak modal 500 rb bisa kaya,pada
kenyataan stlh di jalani 5jt,50jt,100 jt masih aja kurang....hihi,kadung basah
antara hidup dan tenggelam kita blm tahu,wacana pembahasan ini yg saya maksut
sangat bermanfaat.
Suryono
seperti
"menanam padi. ..udah pasti rumput ikut tumbuh jika menanam rumput jangan
harap tumbuh padi..". dalam suatu usaha yg barokah menurut saya bukan
mutlak menghasilkan laba yg besar tapi seberapa besar manfaatnya untuk orang
lain dan diri kita.
